昆明市駐建局領(lǐng)導(dǎo)視察恒大名都項(xiàng)目部

集團(tuán)公司召開管理中心視頻辦公會(huì)議

高管理效率。與此同時(shí)，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各條線主要管理人員應(yīng)注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，全面提升集團(tuán)公司的綜合實(shí)力。

從兩會(huì)看中國(guó)房地產(chǎn)與金融業(yè)的相互羈絆

nbsp; 房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)大跌?樓市調(diào)控到了新階段，各種憂慮卷土重來。銀行掌管著百姓錢袋子，去年新增貸款將近一半是個(gè)貸，房地產(chǎn)確實(shí)是關(guān)系社會(huì)民生的金融大話題。  作為不可分割的資產(chǎn)，房產(chǎn)價(jià)值高昂又不能分拆購(gòu)買。貸款構(gòu)建了房地產(chǎn)與金融基礎(chǔ)關(guān)系，決定了房地產(chǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是一條特殊的紐帶，將金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系在一起：房地產(chǎn)是一種最重要的抵押品，房地產(chǎn)貸款是創(chuàng)造貨幣供給的重要形式。  去年以來，個(gè)人按揭貸款高比重霸占新增銀行貸款，人人都對(duì)中國(guó)房?jī)r(jià)充滿信心的預(yù)期，這種現(xiàn)象與世界經(jīng)濟(jì)史上歷次房地產(chǎn)泡沫頗有幾分相似。瘋狂入場(chǎng)的投資者和消費(fèi)者很容易死心塌地認(rèn)為核心一二線城市的房?jī)r(jià)長(zhǎng)期依然看漲。  市場(chǎng)客觀上也在迎合這種預(yù)期。地方政府迫于土地財(cái)政無(wú)法保障充足的廉租房供給，開發(fā)商也不會(huì)負(fù)債建設(shè)大量只租不賣的房子，通過長(zhǎng)期出租收回成本賺取微薄的本金利潤(rùn)。整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)中有供給彈性的只剩下商品房市場(chǎng)。  當(dāng)?shù)褪杖胝叩男枨蠛蛢?chǔ)蓄不足首付的人群的需求一同加到商品房市場(chǎng)中去的時(shí)候，很容易產(chǎn)生商品房市場(chǎng)需求大于供給的假象，從而形成房?jī)r(jià)單邊上漲的錯(cuò)誤預(yù)期。這種預(yù)期一旦形成，就會(huì)形成整個(gè)社會(huì)“買漲不買跌”的羊群效應(yīng)，從而導(dǎo)致房?jī)r(jià)泡沫化上漲。  現(xiàn)階段，投資渠道的匱乏，中國(guó)依然缺乏穩(wěn)定性好收益可觀的資本市場(chǎng)、債券市場(chǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)成為不可多得的優(yōu)勢(shì)投資選項(xiàng)。無(wú)處可去的資金前赴后繼地流向房地產(chǎn)市場(chǎng)，由此形成的投資和投機(jī)需求很快就把原本用于居住的房地產(chǎn)變成了金融資產(chǎn)。房地產(chǎn)的屬性一旦由商品沾上金融品，那么必定出現(xiàn)期待上漲的自我預(yù)期。  與其他國(guó)家相似，中國(guó)正處于金融市場(chǎng)化的進(jìn)程中，金融業(yè)管制的放松和競(jìng)爭(zhēng)的加劇都會(huì)使得貨幣供給高于正常水平，這為房地產(chǎn)價(jià)格的上漲創(chuàng)造了寬松的市場(chǎng)環(huán)境，而土地供給的制度性難題使房地產(chǎn)價(jià)格的上漲短時(shí)難除，同時(shí)正在加速的城市化進(jìn)程不斷創(chuàng)造出對(duì)房地產(chǎn)的持續(xù)需求，這些因素綜合在一起，導(dǎo)致中國(guó)房地產(chǎn)似乎已經(jīng)超脫了一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律的束縛，成為金融市場(chǎng)里永恒的焦慮。

專家解讀《上海市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》

改招投標(biāo)示范文本、擴(kuò)容建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)?、繼續(xù)推進(jìn)電子招投標(biāo)等等。同時(shí)下一步也將進(jìn)行《辦法》的全面培訓(xùn)、對(duì)招投標(biāo)相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)地梳理以及加大行政執(zhí)法力度等。  四大創(chuàng)新：  上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委副主任裴曉指出，該《辦法》的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括：  一是采取了“分類監(jiān)管、放管結(jié)合”的監(jiān)管方式，對(duì)不同資金來源的項(xiàng)目采用差異化的監(jiān)管模式。對(duì)于政府投資的建設(shè)工程，以及國(guó)有企事業(yè)單位使用自有資金且國(guó)有資產(chǎn)投資者實(shí)際擁有控制權(quán)的建設(shè)工程，要求必須在市或者區(qū)統(tǒng)一的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所進(jìn)行全過程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);其他建設(shè)工程，達(dá)到法定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，可以由招標(biāo)人自行確定是否進(jìn)入前述招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。投資人決定不進(jìn)場(chǎng)交易的，仍應(yīng)當(dāng)自行組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，從而既促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，又確保招標(biāo)人與投標(biāo)人的市場(chǎng)主體地位得到尊重，推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步健康發(fā)展。  二是從減少企業(yè)在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本、提高效率出發(fā)，取消了目前招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中的全部事前備案制度，改為事中事后監(jiān)管。取消事前備案后，建設(shè)行政管理部門將加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，可以責(zé)令招標(biāo)人暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行整改。  三是在幾個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化了招標(biāo)人自主權(quán)和責(zé)任：一是事前投標(biāo)篩選。規(guī)定采用資格后審方式招標(biāo)的，招標(biāo)人可以進(jìn)行投標(biāo)人篩選，招標(biāo)人可依據(jù)信用、行政處罰等客觀因素篩選出不少于15家的投標(biāo)人入圍參加投標(biāo)。二是事后定標(biāo)權(quán)力。招標(biāo)人在確定中標(biāo)人時(shí)，既可以依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦排序，也可以通過復(fù)核澄清方式。采用復(fù)核澄清方式時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)推薦2-3名中標(biāo)候選人，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依序復(fù)核中標(biāo)候選人的投標(biāo)價(jià)是否能完成招標(biāo)文件規(guī)定的所有工程內(nèi)容，并要求中標(biāo)候選人進(jìn)行澄清，但不得改變招標(biāo)文件和投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。第一中標(biāo)候選人拒絕澄清或者無(wú)法澄清的，招標(biāo)人可以取消其中標(biāo)資格，并依序?qū)ζ渌袠?biāo)候選人進(jìn)行復(fù)核，最終確定中標(biāo)人。  四是《辦法》參照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，結(jié)合日常監(jiān)管實(shí)踐，明確規(guī)定了存在幾類情形的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。如：不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件存在兩處以上錯(cuò)誤一致;不同投標(biāo)人使用同一臺(tái)電腦或者同一加密工具編制投標(biāo)文件等。  條款解讀：  新頒布出臺(tái)的《上海市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》較原有的《上海市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和《上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》在條款內(nèi)容上作了較大幅度的變動(dòng)。  1、第二條使用范圍增加了“與工程建設(shè)相關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)”，與《條例》的工程建設(shè)項(xiàng)目定義予以了很好的對(duì)應(yīng)、銜接;第四條描述中明確進(jìn)場(chǎng)交易的范圍增加了國(guó)有資金項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的“重要設(shè)備、材料等采購(gòu)”，因此今后對(duì)設(shè)備、材料市場(chǎng)的招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)一步予以了規(guī)范，并加強(qiáng)了有效監(jiān)管。  2、第五條提及的加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所的信息化建設(shè)，推進(jìn)上海市建設(shè)工程的電子化招標(biāo)投標(biāo)工作，是提高招標(biāo)投標(biāo)效率和科技監(jiān)管手段的重要舉措。  3、第六條招標(biāo)人可以對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行工程總承包招標(biāo)，本條對(duì)頂?shù)目偝邪鼞?yīng)是廣義的總承包，這將有利于工程建設(shè)推進(jìn)中的總體協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制和投資控制等，招標(biāo)類型的選擇更寬泛了，但同時(shí)對(duì)招標(biāo)人前期管理、總體策劃和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的要求也更高了。  4、第六條、第七條對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)類型和方式的界定，與目前工程建設(shè)項(xiàng)目前提工作的開展更切合實(shí)際，有利于加快各階段設(shè)計(jì)與前期報(bào)批工作的實(shí)施及有效推進(jìn)。  5、第八條關(guān)于招標(biāo)啟動(dòng)分別賦予了除政府投資的建設(shè)工程項(xiàng)目外，招標(biāo)人可以自行決定尅是招標(biāo)活動(dòng)的權(quán)利，并自行承擔(dān)因項(xiàng)目各種條件發(fā)生變化而導(dǎo)致招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。這是一項(xiàng)較大的革新措施之一，有利于加快重大工程項(xiàng)目的推進(jìn)，特別是前期準(zhǔn)備工程的建設(shè)。對(duì)于招標(biāo)人，前期技術(shù)管理、施工策劃的深度和要求更高了，招標(biāo)與工程合法開工是否能有序銜接的進(jìn)度管控要求更高了。  6、第十條關(guān)于批量招標(biāo)，招標(biāo)人在同一時(shí)間段實(shí)施多個(gè)同類工程的，可以采用批量招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，有利于招標(biāo)人簡(jiǎn)化程序、節(jié)約成本、控制投資和提升招標(biāo)效率。  7、第十二條的不招標(biāo)情形中明確：在建工程追加的復(fù)述小型工程或主體加層工程，追加的全部附屬小型工程在原項(xiàng)目審批范圍內(nèi)，造價(jià)累計(jì)不超過原中標(biāo)價(jià)的30%且低于1000萬(wàn)元的;與在建工程結(jié)構(gòu)緊密相連，受施工場(chǎng)地限制且安全風(fēng)險(xiǎn)大，須由原中標(biāo)人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，并經(jīng)上海市專項(xiàng)技術(shù)評(píng)審專家?guī)熘谐槿〉膶＜艺撟C的，為大型工程過程中的變更是否需要招標(biāo)，提供了政策依據(jù)，這也體現(xiàn)了工程建設(shè)的效率原則。  8、第十五條首次提出投標(biāo)人篩選的概念，可以大幅度減輕報(bào)名人數(shù)較多的情況下，評(píng)標(biāo)的工作量，同時(shí)通過“投標(biāo)人在招標(biāo)人之前工程中的履約評(píng)價(jià)”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了信用體系的重要性，體現(xiàn)了“誠(chéng)信者受益，失信者懲戒”的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。  9、第三十條(專家抽取)針對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求的工程和市、區(qū)重要項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)專家有關(guān)抽取的規(guī)定，對(duì)專家的選擇范圍更為寬泛，也進(jìn)一步與工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際予以了有效結(jié)合。  10、第三十六條(招標(biāo)人定標(biāo))和第三十七條(中標(biāo)結(jié)果公告)，在遵循上位法的基礎(chǔ)上，對(duì)招標(biāo)人已發(fā)合規(guī)定標(biāo)進(jìn)一步明確了權(quán)利與責(zé)任;同時(shí)第四十四條(招標(biāo)人的決策約束)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位明確建立建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的決策約束制度，資格預(yù)審、投標(biāo)篩選、定標(biāo)等實(shí)現(xiàn)均應(yīng)當(dāng)納入決策約束制度，進(jìn)一步對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)行為在賦予權(quán)利的同時(shí)提出了更為規(guī)范的要求。  法律專家：  上海市政府法制辦高級(jí)法律專務(wù)江子浩表示,此次出臺(tái)的《辦法》，由招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)與上海的特色相結(jié)合，改革的最大舉措，就是強(qiáng)化分類監(jiān)管，按照不同的類型采取不同的監(jiān)管模式，即政府投資的、以及國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位使用自有資金且資產(chǎn)投資實(shí)際擁有控制權(quán)的建設(shè)工程，一律進(jìn)場(chǎng);而其他建設(shè)工程，可以由招標(biāo)人自行確定是否進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管方式也從事前審核，改為事中事后監(jiān)管。與此同時(shí)，《辦法》還賦予招標(biāo)人一定的自主權(quán)，在投標(biāo)人篩選和定標(biāo)方面落實(shí)招標(biāo)人權(quán)力。  有效規(guī)范招投標(biāo)行為  專家指出，該辦法的出臺(tái)將有效用制度規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體的行為。  1、該辦法對(duì)資格預(yù)審、招標(biāo)文件編制、否決性條款、投標(biāo)文件編制期限、暫估價(jià)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成等進(jìn)一步予以了明確和規(guī)范，操作性強(qiáng)。  2、對(duì)招投標(biāo)當(dāng)事人的行為規(guī)范在《條例》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步予以細(xì)化，并對(duì)相關(guān)違規(guī)行為予以進(jìn)一步解釋和明示，較上位法有更具體的規(guī)定，更具操作性。  3、第三十三條中明確了“投標(biāo)人違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者無(wú)正當(dāng)理由放棄投標(biāo)、中標(biāo)資格、造成招標(biāo)人重新招標(biāo)的，不得再參加該工程的投標(biāo)”，該規(guī)定有效正攝了相關(guān)投標(biāo)單位的違約行為。  4、第三十五條的中標(biāo)候選人公示，進(jìn)一步明確了需要公示的內(nèi)容，增強(qiáng)了投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的規(guī)范性、透明度。  5、第四十四條(招標(biāo)人的決策約束)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位明確建立建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的決策約束制度，資格預(yù)審、投標(biāo)篩選、定標(biāo)等實(shí)現(xiàn)均應(yīng)當(dāng)納入決策約束制度，進(jìn)一步對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)行為在賦予權(quán)利的同時(shí)提出了更為規(guī)范的要求。  下階段，上海市住建委將牽頭相關(guān)部門，梳理現(xiàn)行制度中與《辦法》抵觸的部分，同時(shí)進(jìn)一步完善配套制度，抓好各項(xiàng)管理制度到位，確保政策落地，保障《辦法》的全面貫徹實(shí)施，推動(dòng)該市建筑市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

麓湖國(guó)際E地塊項(xiàng)目部組織開展健康知識(shí)講座

呼吸等急救知識(shí)和技能。使大家更好地了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力，有利于在突發(fā)事件的第一時(shí)間、對(duì)傷病員進(jìn)行及時(shí)正確、有效的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，把傷害降到最低。  雷老師還特別針對(duì)單位職工久坐長(zhǎng)站等情況，講解了職業(yè)病的預(yù)防及改善。仔細(xì)指出坐骨神經(jīng)痛、腰酸背痛、腰椎間盤突出等相對(duì)應(yīng)的穴位，現(xiàn)場(chǎng)還采取互動(dòng)互學(xué)的方式，請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)講解穴位的位置和對(duì)職業(yè)病的改善措施。  通過此次講座，使員工們不僅學(xué)到了很多專業(yè)的安全救護(hù)知識(shí)還能與專家近距離面對(duì)面溝通交流，受益匪淺。

興榮郡項(xiàng)目部組織開展專業(yè)安全培訓(xùn)活動(dòng)

條不可逾越的紅線，努力加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，提升了全體參建人員的安全意識(shí)，為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，保障節(jié)后安全生產(chǎn)，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)年度項(xiàng)目安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司召開2016年度總結(jié)表彰暨2017年度動(dòng)員大會(huì)

長(zhǎng)王思應(yīng)邀參加會(huì)議，集團(tuán)管理人員約500人到會(huì)，會(huì)議由行政管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人康建主持。  會(huì)議伊始，由集團(tuán)總裁李義作題為“立足標(biāo)準(zhǔn)管理、持續(xù)多元發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展新常態(tài)”的工作報(bào)告。報(bào)告總覽全局，圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，客觀總結(jié)了集團(tuán)公司2016年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，指出集團(tuán)公司在董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，各條線管理部門通力合作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化，積極拓展市場(chǎng)謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。較好的完成了年度各項(xiàng)工作，提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。報(bào)告同時(shí)還指出了2016年工作中存在的不足及反思，并對(duì)2017年重點(diǎn)工作作出了部署。指出要要堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”，外抓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，努力開創(chuàng)企業(yè)騰飛的新局面。  隨后，正余鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)俞軍宣讀了“關(guān)于表彰2016年度集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人和集體的決定”，并由正余鎮(zhèn)人民政府黨委書記陳忠、正余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)俞軍、正余鎮(zhèn)宣傳部部長(zhǎng)王思、集團(tuán)董事長(zhǎng)花世華、集團(tuán)總裁李義等人為優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀職工代表頒獎(jiǎng)。  會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)花世華作出重要講話。他首先簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)2016年度的總體工作，對(duì)公司近20年發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，并對(duì)現(xiàn)今企業(yè)形勢(shì)及市場(chǎng)定位作出了戰(zhàn)略性分析。針對(duì)企業(yè)2017年及今后10年的發(fā)展目標(biāo)，董事長(zhǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展指明了方向：一是明確及規(guī)劃好集團(tuán)主要任務(wù)，工作中突出重點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)落實(shí)情況。二是提高管理效率、嚴(yán)格管理制度，每一位管理人員都要明確自身責(zé)任，全心全意投入到工作之中。三是要求所有分公司成立為二級(jí)法人單位。并希望各分公司經(jīng)理需明確承擔(dān)法律責(zé)任，積極轉(zhuǎn)變思路，注重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。四是于2017年正式成立中聯(lián)紀(jì)委，以確保公司各個(gè)部門能在公平公正的前提下運(yùn)行。五是對(duì)分公司財(cái)務(wù)、行政部門進(jìn)行整體人員調(diào)整，要求管理人員講求工作原則。六是重點(diǎn)抓好工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。七是穩(wěn)步提高員工基礎(chǔ)待遇水平，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造自身價(jià)值。八是提高福利保障水平，將“大病全報(bào)”納入規(guī)章制度中，并將其覆蓋到職工父母、子女。同時(shí)，全力推進(jìn)養(yǎng)老福利服務(wù)工作，進(jìn)一步減輕職工的后顧之憂。  大會(huì)最后，正余鎮(zhèn)黨委書記陳忠在講話中對(duì)集團(tuán)公司一年來的工作成績(jī)予以充分肯定，同時(shí)他也為公司發(fā)展提出了三點(diǎn)希望：一是認(rèn)清形勢(shì)。在宏觀環(huán)境依舊復(fù)雜多變的前提下，積極向新常態(tài)發(fā)展。正確面對(duì)困難，并將其轉(zhuǎn)化成自身動(dòng)力和潛力。二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，創(chuàng)贏口碑。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力尋求對(duì)策。調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資質(zhì)。重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。三是遵守規(guī)則。繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)管理，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，防止和減少安全事故的發(fā)生。希望中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)能夠創(chuàng)新機(jī)制、勇闖新路，努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

2017中國(guó)家居行業(yè)四大變革趨勢(shì)

重產(chǎn)品的環(huán)保性，特別是對(duì)于家居產(chǎn)品，更有36%的消費(fèi)者將環(huán)保作為首要選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。另外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年的家居銷售情況表明，環(huán)保型家居產(chǎn)品占總銷售額的一半以上?？梢姡M(fèi)者格外注重家居環(huán)保性能，這為一些環(huán)保家居企業(yè)帶來了不少商機(jī)。但如今，打著環(huán)保旗號(hào)的家居企業(yè)不在少數(shù)，可真正生產(chǎn)環(huán)保、安全家居產(chǎn)品的企業(yè)卻不多。從源頭上保障產(chǎn)品環(huán)保、無(wú)污染，為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)自然、原生態(tài)的生活環(huán)境，將是每個(gè)家居商家義不容辭的責(zé)任。全屋定制持續(xù)火熱引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向近幾年來，全屋定制消費(fèi)理念為建材家居行業(yè)開辟了新市場(chǎng)。尤其在進(jìn)入2016年后，家居界更是刮起一陣強(qiáng)勁的定制風(fēng)?！斑@是企業(yè)升級(jí)的表現(xiàn)，也是全屋定制大熱的表現(xiàn)。按此情況看來，定制家裝在5年內(nèi)仍是家居行業(yè)的主角。”專家指出。正是洞察到這一需求，部分門窗商家搶先推出全屋定制模式，將客廳、書房、餐廳、臥室等系列整合在一起，滿足了消費(fèi)者一站式選購(gòu)、產(chǎn)品風(fēng)格一體化的需求。同時(shí)，消費(fèi)者還享受到了統(tǒng)一測(cè)量、生產(chǎn)、安裝、配送和售后服務(wù)。再者，對(duì)于經(jīng)銷商而言，全屋定制將多種需求的消費(fèi)者聚集在同一專賣店，受眾面變廣，大大增加了客單量。而且全屋定制將安裝與售后服務(wù)一體化，方便消費(fèi)者的同時(shí)，其實(shí)也減輕了經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。此外，全屋定制整體下單、交貨，大大縮短了工期，提高了經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)效率。中產(chǎn)階級(jí)崛起為高端市場(chǎng)帶來商機(jī)有相關(guān)報(bào)告預(yù)測(cè)，到2022年，76%的中國(guó)城市家庭將達(dá)到中產(chǎn)階級(jí)的收入水平，而這一比例在2000年僅為4%。報(bào)告分析，快速崛起的中產(chǎn)階級(jí)將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入持續(xù)動(dòng)力。中產(chǎn)階級(jí)崛起，高端消費(fèi)有增無(wú)減，更多消費(fèi)者會(huì)把目光投向高端家居市場(chǎng)。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)高端家具用品的銷量較上一年增長(zhǎng)高達(dá)4倍，這為部分高端家居生產(chǎn)企業(yè)帶來了無(wú)限商機(jī)。但是對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)而言，他們?cè)谶x擇家居產(chǎn)品時(shí)并不十分重視價(jià)格，而是會(huì)將品質(zhì)放在第一位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)有較高要求。對(duì)此，有專家表示，在高端家居產(chǎn)品受熱的情況下，企業(yè)要想贏得更多高端消費(fèi)者的“芳心”，還需多深入市場(chǎng)了解消費(fèi)者喜好，投其所好，并在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)方面下工夫，生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛的家居產(chǎn)品，以便快速占領(lǐng)市場(chǎng)。智能家居勢(shì)頭不減大量廠商密集布局隨著科技發(fā)展，“智能”已經(jīng)成為一種生活方式和社會(huì)潮流，和當(dāng)年智能手機(jī)的普及一樣，家居行業(yè)也開始注重用戶需求并緊跟社會(huì)潮流，涉足智能家居的研發(fā)。智能家居在為人們生活帶來便利的同時(shí)，也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，智能化家居市場(chǎng)在2011年有了明顯增長(zhǎng)的勢(shì)頭;到2014年，大量廠商已開始密集布局智能家居市場(chǎng);進(jìn)入2017年，智能家居企業(yè)數(shù)量仍在大幅增加。但是目前智能產(chǎn)品大多以“奢侈品”的形象存在于大眾視野中，并且有些產(chǎn)品設(shè)計(jì)盲目突出功能上的強(qiáng)大，而忽略了操作過程的簡(jiǎn)單實(shí)用，使得智能家居華而不實(shí)，所以智能家居的發(fā)展仍需經(jīng)歷一個(gè)探索階段。但即便如此，也阻止不了越來越多的廠商進(jìn)軍這一領(lǐng)域?？梢姡悄芗揖拥内厔?shì)已不可逆轉(zhuǎn)。在發(fā)展過程中，市場(chǎng)環(huán)境變化多端，有機(jī)遇亦有挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，家居行業(yè)也將進(jìn)一步走向成熟。

國(guó)家將深化建筑業(yè)“放管服”改革

一公共資源交易平臺(tái)，為建筑業(yè)企業(yè)提供公平的市場(chǎng)環(huán)境。二要對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)水平，推廣智能和裝配式建筑，改進(jìn)工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，完善政府投資工程建設(shè)管理模式，培育咨詢、施工等專業(yè)企業(yè)。三要加強(qiáng)承包履約、勞動(dòng)用工等管理，嚴(yán)防拖欠工程款。實(shí)行工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制。打造“中國(guó)建造”品牌。

集團(tuán)公司獲海門市2016年度建筑業(yè)金牌企業(yè)

”稱號(hào)，以表彰我集團(tuán)公司一年來在振興與發(fā)展海門建筑經(jīng)濟(jì)工作中作出的成績(jī)及貢獻(xiàn)。同時(shí)，欽州御景半島項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳建強(qiáng)獲得“優(yōu)秀建造師”稱號(hào)。  2016年，集團(tuán)公司在上級(jí)政府的關(guān)心和支持下，全體員工緊緊圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，各條線管理部門通力合作，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇、轉(zhuǎn)變觀念，抓管理、練內(nèi)功，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。