企業(yè)郵箱
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2018年09月中國施工企業(yè)管理協(xié)會信用評級專家組蒞臨集團總部進行考察
合各自檢查情況進行通報。在通報中，專家組對集團公司總體情況給予了肯定，并針對此次檢查提出了建設(shè)性建議。會議最后，總裁李義代表公司對專家組的蒞臨表示感謝。他表示針對此次會議提出的建議，中聯(lián)世紀建設(shè)集團會高度重視，進行匯總、研究，開展持續(xù)改進和檢查，進一步提升公司的管理水平。
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2018年09月國家發(fā)改委：將從七方面著手穩(wěn)定有效投資
。一是進一步加大項目儲備力度。當前，新開工項目增長乏力，顯示投資增長后勁不足，需要引起高度重視。我們正在會同各地方和有關(guān)部門，加強重大項目儲備，健全完善儲備制度，強化重大項目庫管理和應(yīng)用，不斷提高重大項目儲備制度化、常態(tài)化、信息化水平。按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，協(xié)調(diào)督促各地方和有關(guān)部門，重點在補短板、強弱項、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批重大項目。二是加快項目前期工作推動開工建設(shè)。儲備項目只有及時轉(zhuǎn)化為開工和在建項目，才能形成實實在在的工作量。我們和有關(guān)部門一道，深入推進投資審批制度改革和工程建設(shè)項目審批制度改革，進一步壓減工程報建時間。切實加快規(guī)劃選址、用海、用地、環(huán)評等方面的前期工作，指導(dǎo)地方加大征地拆遷、市政配套、水電接入以及資金落實等推進力度。加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決項目推進中的重大問題，加快推進項目及早開工建設(shè)。三是保障在建項目后續(xù)融資。針對在建項目后續(xù)融資需要加大保障力度的實際情況，督促地方加快今年1.35萬億元地方政府專項債券發(fā)行和使用進度，支持在建的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。金融機構(gòu)加大對在建項目合理融資需求的支持力度，按照市場化原則，保障融資平臺公司合理融資需求，防止盲目抽貸、壓貸和停貸。四是進一步調(diào)動民間投資積極性。會同有關(guān)方面加快破除各類不合理門檻，取消和減少阻礙民間投資進入補短板等重點領(lǐng)域的附加條件，鼓勵民間資本進入。推介重點領(lǐng)域項目，吸引民間資本參與，加大融資支持力度，提高對民營企業(yè)服務(wù)水平，規(guī)范有序推廣政府和社會資本合作模式，鼓勵民間資本參與。五是深化投融資體制改革。深化投融資改革是優(yōu)化投資環(huán)境的重要抓手。推進投資項目綜合性咨詢和工程全過程詢改革，推動聯(lián)合評審和企業(yè)投資項目承諾制。加快開展工程建設(shè)項目審批制度改革試點。深入推進全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺一體化，加快項目審批管理服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，強化數(shù)據(jù)共享和互聯(lián)互通，不斷提升服務(wù)水平。六是防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險。打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)是做好投資工作的重要前提。我們會同有關(guān)部門，指導(dǎo)地方按照“盡力而為、量力而行”的原則，嚴格落實項目建設(shè)條件，區(qū)分輕重緩急、科學(xué)有序推進。嚴禁違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，嚴禁以政府投資資金、政府和社會資本合作（PPP）、政府購買服務(wù)等名義變相舉債，切實防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險。七是壓實責(zé)任、抓好落實。地方責(zé)任落實到位，才能確保投資發(fā)揮應(yīng)有的效益。充分發(fā)揮各級政府投資引導(dǎo)帶動作用，加快財政資金到位進度，合理保障必要的在建項目后續(xù)融資，避免形成“半拉子”工程，造成大的損失浪費。強化和落實地方主體責(zé)任，切實采取措施統(tǒng)籌做好項目儲備工作，推動具備條件的重大項目盡快開工建設(shè)，早日建成發(fā)揮效益，穩(wěn)定有效投資。
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2018年09月發(fā)改委：加大基礎(chǔ)設(shè)施補短板 啟動一批重大項目
度、穩(wěn)定有效投資?！眹野l(fā)改委投資司副巡視員劉世虎說。今年以來，我國固定資產(chǎn)投資增速逐月放緩，1至8月同比增長5.3%，比前7個月繼續(xù)下降0.2個百分點，但降幅有所收窄。其中，制造業(yè)投資增速持續(xù)回升，房地產(chǎn)開發(fā)投資保持平穩(wěn)，基礎(chǔ)設(shè)施投資增速回落，民間投資保持較快增長。值得注意的是，投資先行指標低位運行。劉世虎介紹，前8個月投資到位資金僅增長2.1%；新開工項目計劃總投資下降18.3%，其中基礎(chǔ)設(shè)施新開工項目計劃總投資下降28.1%。當前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，面臨一些新問題新挑戰(zhàn)，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化?！白龊梅€(wěn)投資工作，對于穩(wěn)定經(jīng)濟增長、發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用，提升長期綜合競爭實力具有重要意義?！彼f。穩(wěn)定有效投資增長 防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險劉世虎說，要從七方面提高投資的針對性和精準性。一是進一步加大項目儲備力度。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，重點在補短板、強弱項、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面儲備一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批重大項目。二是加快項目前期工作推動開工建設(shè)。深入推進投資審批制度改革和工程建設(shè)項目審批制度改革，進一步壓減工程報建時間。切實加快規(guī)劃選址、用海、用地、環(huán)評等前期工作，指導(dǎo)地方加大征地拆遷、市政配套、水電接入及資金落實等推進力度。三是保障在建項目后續(xù)融資。督促地方加快今年1.35萬億元地方政府專項債券發(fā)行和使用進度，支持在建基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。金融機構(gòu)加大對在建項目合理融資需求的支持力度，按照市場化原則，保障融資平臺公司合理融資需求，防止盲目抽貸、壓貸和停貸。四是進一步調(diào)動民間投資積極性。加快破除各類不合理門檻，取消和減少阻礙民間投資進入補短板等重點領(lǐng)域的附加條件。加大融資支持力度，規(guī)范有序推廣政府和社會資本合作（PPP）模式。五是深化投融資體制改革。深入推進全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺一體化。六是防范地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險。指導(dǎo)地方按照“盡力而為、量力而行”原則，嚴格落實項目建設(shè)條件。嚴禁違法違規(guī)融資擔(dān)保行為，嚴禁以政府投資資金、PPP、政府購買服務(wù)等名義變相舉債。七是壓實責(zé)任、抓好落實。充分發(fā)揮各級政府投資引導(dǎo)帶動作用，加快財政資金到位進度，合理保障必要的在建項目后續(xù)融資，避免形成“半拉子”工程。據(jù)介紹，今年中央預(yù)算內(nèi)投資安排5376億元，集中支持保障性安居工程、“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、社會事業(yè)和社會治理、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施補短板 提前啟動一批重大項目前期工作交通基礎(chǔ)設(shè)施具有產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用強等特點。國家發(fā)改委基礎(chǔ)司副司長馬強說，加快推動“十三五”規(guī)劃項目的開工建設(shè)，提前啟動一批具有重大影響和戰(zhàn)略意義的項目前期工作?！皵M推進的重大項目首先必須在已批準的各類規(guī)劃范圍內(nèi)，并符合突出骨干通道建設(shè)、突出國家重大戰(zhàn)略支撐、突出打通‘最后一公里’的要求。”——加快今年新開工項目的進度：加快推進包頭至銀川、和田至若羌、湖州至蘇州至上海等鐵路項目建設(shè)；啟動一批國家高速公路網(wǎng)待貫通路段；實施武漢至安慶6米水深航道等航道整治工程；力爭實施烏魯木齊機場改擴建工程、韶關(guān)機場軍民合用工程以及新建菏澤、麗水機場等重大工程。——梳理“十三五”規(guī)劃確定的目標任務(wù)和中長期交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中具備啟動條件的重大項目，抓緊開展前期工作：鐵路方面，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性、標志性重大鐵路項目前期工作，推進高速鐵路“八縱八橫”主通道項目建設(shè)，拓展區(qū)域鐵路連接線，研究推動實施京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)的城際鐵路，在中心城市周邊規(guī)劃發(fā)展市域（郊）鐵路；公路水運方面，儲備一批國家高速公路網(wǎng)待貫通路段，啟動長江干線剩余航道整治工程，同步推動一批水運支線航道整治工程；民用機場方面，加快推進深圳、西安等樞紐機場改擴建工程前期工作，支持地方加快推進安陽、昭蘇等中西部支線前期工作。國家發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司副司長李明傳說，要繼續(xù)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重點支持方向，到2022年，推動農(nóng)田有效灌溉面積達10.4億畝，確保建成10億畝高標準農(nóng)田。深入推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力實施鄉(xiāng)村生態(tài)保護與修復(fù)重大工程，做好耕地輪作休耕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，抓緊研究深化農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施管護體制改革方面的政策意見。
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2018年09月集團內(nèi)刊及網(wǎng)站獲評江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀刊物、優(yōu)秀網(wǎng)站
聯(lián)人厚德、奉獻、精進、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，得到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可與好評。未來，集團宣傳平臺將不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，踐行企業(yè)文化理念，開創(chuàng)集團內(nèi)刊及企業(yè)文化宣傳工作的新局面！
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2018年09月9項建筑產(chǎn)業(yè)化國家建筑標準設(shè)計獲住建部批準實施
編號表長期以來，行業(yè)對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)注度非常高。然而，在相關(guān)的標準設(shè)計方面卻缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)。針對這種現(xiàn)狀，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的指導(dǎo)下，由標準院牽頭組織，歷時8個月，完成了裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)系列國家建筑標準設(shè)計(第一批)的組織編制工作。該標準設(shè)計填補了以裝配式住宅為核心的民用建筑領(lǐng)域工業(yè)化標準空缺，為建筑產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐。為更好地完成編制工作，標準院于2014年5月成立專項小組，先后在北京、上海、山東、安徽、遼寧、深圳、香港、新加坡、荷蘭、德國等地進行了裝配式建筑專題調(diào)研學(xué)習(xí)。按照主體工業(yè)化和內(nèi)裝工業(yè)化相結(jié)合的思路初步梳理了“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家建筑標準設(shè)計體系”。首先針對量大面廣的“裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅”，按照設(shè)計指導(dǎo)、施工指導(dǎo)、構(gòu)件與構(gòu)造三方面編制標準設(shè)計。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家建筑標準設(shè)計體系圖其中設(shè)計指導(dǎo)類用于指導(dǎo)設(shè)計人員進行裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計，強調(diào)用標準化設(shè)計手段，指導(dǎo)施工圖如何表達、表達到什么樣的程度。施工指導(dǎo)類用于指導(dǎo)施工人員有序施工，并掌握施工工法。構(gòu)件及構(gòu)造類圖集則是指導(dǎo)生產(chǎn)單位進行相關(guān)構(gòu)件的生產(chǎn)、堆放、運輸及檢驗等。此次，標準院組織編制的《預(yù)制混凝土剪力墻外墻板》、《預(yù)制混凝土剪力墻內(nèi)墻板》等9項標準設(shè)計率先獲批，將在建筑產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化國家建筑標準設(shè)計體系的基礎(chǔ)上，先行實施裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)階段的PC剪力墻結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計、生產(chǎn)、施工起到重要的規(guī)范和指導(dǎo)作用。
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2018年09月新房質(zhì)量驗收 呼喚獨立驗房機制
收和單位工程質(zhì)量竣工驗收的新建房屋才可以交付業(yè)主查驗。此舉體現(xiàn)出對住房建設(shè)質(zhì)量的重視，對開發(fā)商也能起到一定的震懾作用。但是竣工檢查畢竟是一種比較滯后的檢查手段，要確保住房建設(shè)質(zhì)量還得前移監(jiān)管關(guān)口，從開發(fā)商立項建設(shè)之初就介入監(jiān)管，通過全程監(jiān)管制度的力量督促開發(fā)商從嚴自律。其實，住房建設(shè)質(zhì)量的問題一直存在。媒體曾報道說，南京一位民間驗房師坦陳自己的驗房經(jīng)歷：“從2005年初到現(xiàn)在，我驗過的每套房子幾乎都有質(zhì)量問題?！彼悄暇懊耖g驗房師”這一新行當?shù)拈_創(chuàng)者，目前在全國10多個城市開辦了驗房機構(gòu)。 “每套房子都有質(zhì)量問題”的驚人之語或許有夸大其辭的成分，但是，也反映出房屋質(zhì)量的問題?！蹲≌こ藤|(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》規(guī)定，開發(fā)商交房時，必須提供《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》，該表必須詳細記錄該套住宅中房屋外觀及尺寸偏差、防水、水電安裝等8項內(nèi)容的驗收過程、曾經(jīng)存在的問題以及整改情況?！蛾P(guān)于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見》也明確規(guī)定：住宅工程經(jīng)竣工驗收備案后，方可辦理產(chǎn)權(quán)證。各主管部門要加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。雖然相關(guān)部門早有規(guī)定，但是一些問題房通過有關(guān)部門竣工驗收，一路綠燈賣給住戶。相關(guān)部門顯然難辭其咎。因此，北京市出臺驗房新規(guī)，要求完成住宅工程質(zhì)量分戶驗收和單位工程質(zhì)量竣工驗收的新建房屋才可交付業(yè)主查驗，固然傳遞出積極信號，但是，住建部門到底能否認真落實驗房新規(guī)還是一個問號。健全住房建設(shè)檢查監(jiān)督問責(zé)機制，可以建立一套獨立于開發(fā)商與職能部門之外的第三方驗房機制，對房屋質(zhì)量嚴格把關(guān)，把問題房消滅在萌芽狀態(tài)，才能讓廣大消費者住上放心房。
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2018年09月裝配式建筑招投標：怎么做好？
規(guī)程和省市配套的工程量清單規(guī)范，招標投標操作規(guī)程處在探索制定中，無成熟的評標辦法，掌握施工技術(shù)的企業(yè)不足，國家、省市未制定裝配式建筑招標投標辦法等。因此，關(guān)于裝配式建筑招投標的問題需要在實際工作中逐步加以研究解決。??裝配式建筑招投標現(xiàn)狀分析首先，各地均制定了政策，大力支持裝配式建筑發(fā)展。最常見的有6類政策支持方式：一是用地保障。在建設(shè)用地安排上優(yōu)先支持發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)。二是進行面積獎勵或容積率獎勵。一般給予不超過3%的容積率獎勵，預(yù)制外墻不計入建筑面積。三是財政資金獎勵（補貼）。如上海市規(guī)定，對裝配式建筑每平方米補貼100元，單個項目最高補貼1000萬元。重慶市規(guī)定，每立方米混凝土構(gòu)件補助350元。四是稅收優(yōu)惠。予以減免企業(yè)所得稅或者享受增值稅即征即退50%的政策。五是規(guī)定裝配式建造的商品房可提前預(yù)售。施工部位達到±0.000時，可辦理《商品房預(yù)售許可證》。六是給予基金返還。免征新型墻體材料專項基金，竣工驗收合格后新型墻體材料專項基金可實行優(yōu)惠返還。其次，為了推動裝配式建筑發(fā)展，全國很多地區(qū)發(fā)布了裝配式建筑定額。2016年前已發(fā)布的地區(qū)包括上海、遼寧、山東、安徽、福建、湖南、四川。天津、河南、河北、浙江、深圳則于2016年發(fā)布。內(nèi)蒙古、青海、江蘇、湖北、廣東也即將發(fā)布。最后，各地針對裝配式建筑的監(jiān)管機制也不斷創(chuàng)新，在裝配式建筑發(fā)包中全方位推進工程總承包模式。濟南市規(guī)定，具有構(gòu)件生產(chǎn)資質(zhì)、總投資達到一定規(guī)模的工程總承包企業(yè)，在招投標時給予加分獎勵。工程建設(shè)按照設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、施工、安裝一體化程序進行的總承包企業(yè)，工程招投標時，同等條件下優(yōu)先中標。設(shè)計、施工、安裝、監(jiān)理等企業(yè)參與裝配式建筑項目建設(shè)達到一定規(guī)模的，在招投標時給予加分獎勵。合肥市則規(guī)定，在試點初期，在部分試點項目上采取單一來源方式確定裝配式建筑施工企業(yè)，造價的確定運用傳統(tǒng)方式和產(chǎn)業(yè)化方式進行對比，給產(chǎn)業(yè)化企業(yè)一定的利潤空間，逐步與市場接軌。未來，所有裝配式項目一律實行公開招標，采取設(shè)計施工總承包方式，由產(chǎn)業(yè)化企業(yè)從設(shè)計、部品部件生產(chǎn)到施工裝配，全過程實行總承包，中標價格明顯降低，施工工期大大縮短。可以預(yù)見，隨著市場體系逐漸成熟、招標過程逐漸規(guī)范，裝配式建筑的建造成本將逐漸降低。??裝配式建筑招投標流程介紹按照有關(guān)規(guī)定要求，裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包方式。因此，筆者首先介紹一下EPC（設(shè)計-采購-施工）工程總承包模式。在EPC工程總承包模式下，裝配式建筑招標的委托范圍主要包括：設(shè)計、采購、施工和調(diào)試。組織實施原則為統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)當從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準和責(zé)任劃分等方面對招標需求進行制定。此外，裝配式建筑招標對投標人的要求主要包括：一是具有工程總承包管理能力的企業(yè)，可以是設(shè)計、施工、開發(fā)商或其他項目管理單位。二是具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計、施工或項目管理單位獨立或組成聯(lián)合體投標。三是由于目前建筑市場上具有工程總承包業(yè)績的單位較少，在招標時不宜將工程總承包業(yè)績作為投標條件，以促進工程總承包行業(yè)的發(fā)展。EPC工程總承包招標在需求統(tǒng)一、明確的前提下，由投標人根據(jù)給定的概念方案（或設(shè)計方案）、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準，自行編制估算工程量清單并報價。建議采用總價包干的計價模式，但地下工程不應(yīng)納入總價包干范圍，而是應(yīng)采用模擬工程量的單價合同，按實計量。如果需約定材料、人工費用的調(diào)整，則建議招標時先固定調(diào)差材料、人工在工程總價中的占比，結(jié)算時以中標價中的工程建安費用乘以占比作為基數(shù)，再根據(jù)事先約定的調(diào)差方法予以調(diào)整。裝配式建筑招投標對評標和定標也有要求。要謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力，投標人深化的設(shè)計是否符合招標需求的規(guī)定，考核投標報價是否合理。??裝配式建筑招投標的電子評標現(xiàn)實中，裝配式建筑投標文件評審的難點集中在設(shè)計方案、施工方案和投標報價方面。筆者認為，對于裝配式建筑招投標來說，基于BIM（建筑信息模型）的電子評標將更科學(xué)高效。應(yīng)建立基于BIM的電子評標系統(tǒng)。在招標和投標階段包括以下方面：建模或模型導(dǎo)入、施工方案編制和優(yōu)化（模擬）、施工進度方案編制和優(yōu)化、資源和資金方案編制和優(yōu)化、施工專項方案編制和優(yōu)化、標書文件編制工具（招標、投標）、網(wǎng)上招投標系統(tǒng)、施工進度計劃編制軟件、場地布置方案編制軟件、計價軟件等。在評標階段，需要進行施工方案比選評審、施工5D評審、資源計劃
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2018年09月建筑師可以卑微，也可以偉大！
們的迷茫。雖然行業(yè)有點難，但想想，一方面衣食住行人類永遠需要，就算未來大規(guī)模的建設(shè)少一些，中小規(guī)模的建設(shè)與改造也會數(shù)不勝數(shù)；另一方面，前不久一個關(guān)于人工智能將會取代的職業(yè)排名中，建筑師幾乎成為最不可能被替代的職業(yè)。既然如此，建筑師們的小悲觀從何而來？我們的深層焦慮是什么？我們的設(shè)計有價值嗎？前二十年，建筑設(shè)計從業(yè)人員急劇擴張，普通設(shè)計的門檻變低，特別對于房地產(chǎn)項目，似乎誰都可以設(shè)計，房子都能用、都能賣、都不會塌。其實，建筑設(shè)計合格不難，真正做的好卻極難，需要高水平的技術(shù)和設(shè)計管理，還需要付出巨大的時間成本。但在一個粗放的時代，客戶大多對設(shè)計并無很高的要求，也認識不到好設(shè)計的價值、并愿意為此買單，絕大部分的建筑師也放棄了追求更好的設(shè)計和服務(wù)！于是，不管房價如何漲，錢如何貶值，設(shè)計費不升反降，不但一直遠低于國際標準，也與建設(shè)發(fā)展速度極不匹配！我們對建筑有話語權(quán)嗎？在儒家文化影響深遠的中國，孔子的一句“君子不器”，讓科學(xué)家、技術(shù)人才、匠人自古地位不高，至今改變也不大。建筑師，這個在西方曾經(jīng)很重要的職業(yè)在中國當下常常被視為一個普通技術(shù)人員，自然話語權(quán)有限！今天，往前端看，很多的建筑師只是資本的工具或者官員意志的實現(xiàn)者，沒有獨立的思想和空間，也沒有愿望去影響些什么；往后端看，中國過去并沒有真正的“建筑師負責(zé)制”，建筑師對項目實施階段的控制也缺乏真正的權(quán)力。大多數(shù)基層建筑師，很多時候都是在客戶、政府審查機構(gòu)、各類評審專家的指揮棒下四處亂撞！我們的專業(yè)知識落伍了嗎？在過去幾十年，建筑學(xué)在很多大學(xué)里，幾乎是錄取分數(shù)線最高的專業(yè)，但其知識體系依然傳統(tǒng)。當代建筑越來越像一個載體，是各種復(fù)雜訴求的集中呈現(xiàn)，建筑學(xué)本身的知識在項目中的重要度在下降。建筑師不再是獨攬一切的角色，需要與方方面面的人共同完成設(shè)計，建筑師其實已成為一個跨專業(yè)的團隊！建筑學(xué)或正處在一個微創(chuàng)新的時代，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新似乎難有起色！我們的堅持和等待值得嗎？這幾年，每當我和朋友一起，聽大家聊著資本、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等話題，都有點兒尷尬，有點不安。這是一個全民焦慮的時期，以微信朋友圈為代表的媒介，充斥著各種變相的成功學(xué)和消費主義，放大著各種創(chuàng)業(yè)神話，販賣著焦慮…所有的傳統(tǒng)行業(yè)都迷茫了！用今天浮躁和功利的眼光來看，建筑師這個職業(yè)讓人唏噓，繁重的工作量、漫長的職業(yè)成長期、對人很高的素質(zhì)要求，卻似乎很難發(fā)得了財！這個職業(yè)還值得你等待和堅持嗎？我們比任何一個時代都要富裕，但是我們比任何一個時代都要焦慮…我們首先認清了這個職業(yè)嗎？從這些焦慮可以看出，今天中國的建筑師確實比過去更難做了，或者說，這個職業(yè)在中國更難混了！一方面，焦慮來自于大的時代，經(jīng)濟發(fā)展放緩，各行各業(yè)都受影響，盡管建筑師依然是社會中等收入水平之上；另一方面，焦慮也來自于從業(yè)者價值差異的拉開，很多建筑師難做了，也有一些建筑師業(yè)務(wù)更多了。建筑師如果不拓展視野、不進行知識更新、不做的更專更精，不但發(fā)展受限，話語權(quán)也只能更弱！想想看，作為需要耗費巨大的社會資源、對人們生活和環(huán)境產(chǎn)生巨大影響的建筑物，理應(yīng)是極其審慎、經(jīng)過思考磨礪的，過程一定不容易。但在一個瘋狂的時代，建設(shè)的過程是草率的，什么圖都可以稱之為設(shè)計，畫圖的人都可以稱為建筑師。那時候，有追求的建筑師也很迷茫，因為沒有足夠的時間去做精品，大多數(shù)客戶也沒有眼光去欣賞和接受更好的設(shè)計。過去大部分從業(yè)者恐怕只能算從業(yè)者，其實離建筑師的要求還差很遠，真正可以擔(dān)當?shù)慕ㄖ?，需要足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，并具備學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團隊管理能力，還能有人文素養(yǎng)、堅韌的性格等等，對人有很高的要求。今天行業(yè)的“難”一定程度上也是回歸了對建筑師本身的高要求。我們在這個時代能更好的存在嗎？我一直覺得，沒有什么時代是最好的時代，也沒有什么時代是最壞的時代！如果拋開急功近利的思想，對于真正有理想的建筑師來說，這是一個有更多可能的時代！我們能讓自己的才華和努力呈現(xiàn)不一樣的價值！建筑設(shè)計行業(yè)正在大浪淘沙！從政策看，正熱議的“建筑師負責(zé)制”、“強化個人執(zhí)業(yè)資格”、“弱化設(shè)計院資質(zhì)”、“深圳上海試點由施工企業(yè)完成施工圖”種種，看得出行業(yè)在變化，試圖與國際接軌，讓建筑師的權(quán)力和責(zé)任更清晰。從市場看，客戶的要求普遍在提高，特別是年輕一代的客戶，更具理想和品位，更能認可設(shè)計的價值，大部分平庸的設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計師會慢慢失去生存的空間。真正創(chuàng)造性的工作和高質(zhì)量的服務(wù)比過去更有價值，公司品牌價值在變大，個人品牌價值也在變大。特別對于設(shè)計費，不同的團隊和建筑師可以有十倍甚至幾十倍的差距。目前很多客戶對境內(nèi)外設(shè)計公司遵循不同的付費標準和設(shè)計周期，除了一定的崇洋心態(tài)，也說明了問題。社會是個動態(tài)的平衡，今天人才向地產(chǎn)和甲方流動的趨勢，會隨著地產(chǎn)“高周轉(zhuǎn)”模式的終結(jié)而改變，也會隨著“建筑師負責(zé)制”的深化落地而改變，我相信，最終創(chuàng)造了價值的工作才真正有價值！我們更有機會去追求創(chuàng)作的本質(zhì)和更好的作品！對于過去的中國建筑師來說，這個職業(yè)多是個謀生的手段，能附加上一點理想的人不算多。而今天年輕一代的建筑學(xué)子和建筑師，從小的生活與世界同步，耳濡目染，視野與藝術(shù)熏陶非前輩可比，同時，很多人有了比過去更殷實的家庭基礎(chǔ)，或許可以更大程度上聽從自己內(nèi)心，為興趣而工作。大家面對的業(yè)主也比過去有著更高的要求，如此，應(yīng)該更有機會成就好的建筑、好的作品！那么，選擇你的方向，用心去做，當你的境界越高、能力越強時，你越能掌控你的工作，影響他人，享受設(shè)計的過程！我們或能用跨界創(chuàng)新來拓展更多的可能！今天的建筑師也在變成一個更廣泛的職業(yè)概念，你可以在設(shè)計公司、在地產(chǎn)公司、在城市建設(shè)主管部門，你可以從事設(shè)計、從事教育、從事文化媒體，你可以成為藝術(shù)家、成為工程師、成為學(xué)者等等。但我始終認為，直接從事設(shè)計工作的建筑師不可替代，最應(yīng)該受到尊重。你現(xiàn)在做的或是大量的、受市場規(guī)律支配的商業(yè)和地產(chǎn)建筑，或是鳳毛麟角、對創(chuàng)意要求高的文化建筑，或是情懷滿滿的小建筑和鄉(xiāng)村建設(shè)，各種領(lǐng)域并無高下、都有意義。設(shè)計是可以多元跨界，你對設(shè)計的理解也不一定局限于建筑學(xué)本身的知識，你更可以在綠色科技、人工智能、跨界創(chuàng)新、項目EPC、商業(yè)模式等眾多領(lǐng)域去成就設(shè)計和設(shè)計團隊！我們或能實現(xiàn)生存與樂趣、職業(yè)與精神的一體！職業(yè)是你認識世界的媒介，很少有一個專業(yè)像建筑學(xué)一樣，跨越了理性與感性、藝術(shù)與技術(shù)，也很少有一個專業(yè)鏈接著文化、科技、政治、經(jīng)濟、歷史、社會學(xué)，還有人類生活最豐富的點滴。西方的三大藝術(shù)——建筑、繪畫、雕塑，建筑排在首位，它承載了人類文明的進程，今天的建筑物放在歷史上看，也會比現(xiàn)在的權(quán)利和資本更重要！我認識不少優(yōu)秀、執(zhí)著、堅持設(shè)計的建筑師，是這個時代可愛又不同的人。建筑學(xué)給了大家良知、價值觀、獨立的人格和自由的精神，大家入世卻保有著知識分子的品格，做著別人看來不明意義的努力和抗爭，可能疲憊，可能痛苦，可能成不了大師，可能被別人視為自戀、矯情，卻在自己的精神世界享受著深層的快樂…建筑師可以卑微，也可以偉大，但這個職業(yè)不再讓你先天偉大。如果你想發(fā)財、想輕松、想一蹴而就、或者想混日子，這個職業(yè)不適合你！做建筑是一種修行，她在不停的考驗?zāi)?，也在不停的提升你，如果你愛她、并足夠用心，她會帶給你深層的快樂，促使你成為一個精神自由和獨立的人，帶給你不一般的人生！
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2018年08月未來建筑業(yè)三大組合：BIM技術(shù)＋裝配式建筑＋EPC工程總承包！
”導(dǎo)致的設(shè)計變更，達到設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量的提升，降低成本。同時在EPC工程總承包模式下，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠有效增強EPC項目團隊的協(xié)同管理能力，實現(xiàn)智能建造。信息化-工業(yè)化融合助推裝配式建筑一體化建造bim證書取證咨詢：13522887522薛主任BIM信息化技術(shù)的應(yīng)用裝配式建筑“設(shè)計、生產(chǎn)、裝配一體化”的實現(xiàn)需要設(shè)計、生產(chǎn)、裝配過程的BIM信息技術(shù)應(yīng)用。通過BIM一體化設(shè)計技術(shù)、BIM工廠生產(chǎn)技術(shù)和BIM現(xiàn)場裝配技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)計、生產(chǎn)、裝配環(huán)節(jié)的數(shù)字化信息會在項目的實施過程中不斷地產(chǎn)生，實現(xiàn)了協(xié)同。BIM的設(shè)計-生產(chǎn)-裝配全過程技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)在設(shè)計中的應(yīng)用在BIM一體化設(shè)計中，建筑、結(jié)構(gòu)、機電、裝修各專業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的基點、軸網(wǎng)、坐標系、單位、命名規(guī)則、深度和時間節(jié)點在平臺化的設(shè)計軟件中進行模型的搭建。同時各專業(yè)還可以從建筑標準化、系列化構(gòu)件族庫和部品件庫中選擇相互匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來組建模型，提高建模的標準化程度和效率。此外各專業(yè)需要進行各自設(shè)計流程的協(xié)同，通過協(xié)同工作，不斷豐富BIM模型信息，最終形成集成各專業(yè)設(shè)計信息的綜合設(shè)計模型。BIM技術(shù)在工廠生產(chǎn)中的應(yīng)用工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是裝配式建筑建造中特有的環(huán)節(jié)，也是構(gòu)件由設(shè)計信息變成實體的階段。為了使預(yù)制構(gòu)件實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，集成信息化加工（CAM）和MES技術(shù)的信息化自動加工技術(shù)可以將BIM設(shè)計信息直接導(dǎo)入工廠中央控制系統(tǒng)，并轉(zhuǎn)化成機械設(shè)備可讀取的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息。通過工廠中央控制系統(tǒng)將BIM模型中的構(gòu)件信息直接傳送給生產(chǎn)設(shè)備自動化精準加工，提高作業(yè)效率和精準度。工廠化生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)可以結(jié)合RFID與二維碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及移動終端技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)、物料采購、模具加工、生產(chǎn)控制、構(gòu)件質(zhì)量、庫存和運輸?shù)刃畔⒒芾怼IM工廠生產(chǎn)技術(shù)BIM技術(shù)在現(xiàn)場裝配中的應(yīng)用現(xiàn)場裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實體從無到有的過程。在EPC工程總承包模式下基于BIM的共享、協(xié)同核心價值，以進度計劃為主線，以BIM模型為載體，共享與集成現(xiàn)場裝配信息通過設(shè)計信息和工廠生產(chǎn)信息，實現(xiàn)項目進度、施工方案、質(zhì)量、安全等方面的數(shù)字化、精細化和可視化管理。BIM-ERP信息化管理應(yīng)用裝配式建筑的BIM信息化管理是以建筑信息模型為項目的信息源。結(jié)合企業(yè)層面的ERP資源配置計劃，以云技術(shù)、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動終端技術(shù)為信息采集和應(yīng)用手段，服務(wù)于EPC工程總承包模式的一體化全過程管理。BIM-ERP信息化管理建立基于BIM的一體化信息管理平臺基于BIM的信息管理平臺是通過建立一個數(shù)據(jù)中心作為工程項目BIM設(shè)計、生產(chǎn)、裝配信息的運算服務(wù)支持。通過該平臺可以形成企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)協(xié)同辦公。EPC工程建造的信息化管理EPC工程總承包模式下的BIM信息化管理涉及到工程項目相關(guān)專業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用。需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關(guān)的業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。通過基于BIM的一體化信息管理平臺，EPC工程建造一體化管理可以實現(xiàn)對裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、裝配全過程的采購、成本、進度、合同、物料、質(zhì)量和安全的信息化管理，最終實現(xiàn)項目資源全過程的有效配置。BIM技術(shù)協(xié)同和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合，特別是在EPC工程總承包管理模式下，基于BIM的裝配式建筑信息化應(yīng)用的作用和優(yōu)勢越顯突出。
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2018年08月施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的“五誤區(qū)”“五作用”及“四注意”
當這兩種心理在管理層中占大多數(shù)時，一旦BIM應(yīng)用遭遇阻力，就無法克服。誤區(qū)二：BIM就是建模客觀上講，目前階段國內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計院開始，起初設(shè)計院采用BIM的一個核心功能的確是建模。但BIM的終極目標是基于設(shè)計階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建，隨著建造過程的不斷深入，會在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息，達到協(xié)同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個功能，但決不能因此把BIM與建模劃上等號。誤區(qū)三：對BIM期望過高每一次的新技術(shù)革命，都會短時間內(nèi)讓大家興奮異常，會不由自主地認為軟件萬能，系統(tǒng)萬能，信息化萬能。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴重，以為引進了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。誤區(qū)四：將引入BIM技術(shù)作為成本，投入不足領(lǐng)導(dǎo)層對BIM從未做深入了解，只是應(yīng)付業(yè)主和招標要求。一開始就將BIM技術(shù)作為成本投資，而非提升競爭力和效益的投資，投入不足，導(dǎo)致BIM技術(shù)方案選型落后，不能聘請好的應(yīng)用顧問，無法獲得正確的實施經(jīng)驗，導(dǎo)致失敗。誤區(qū)五：未找到好的實施方式以為BIM技術(shù)應(yīng)用就是買軟件用軟件，未意識到BIM是一個龐大的體系，將對管理產(chǎn)生全面影響。自己摸索用軟件，未能通過成熟的施工階段BIM顧問快速產(chǎn)生應(yīng)用價值，投入過大而獲取價值很慢，負面評價導(dǎo)致夭折。同時，BIM解決方案以及顧問團隊選擇錯誤，例如用BIM設(shè)計軟件系統(tǒng)做BIM施工，除了三維效果和初步的碰撞檢查，沒有太多施工階段的實際應(yīng)用，將導(dǎo)致投資回報很低；設(shè)計背景的BIM顧問團隊對施工階段的管理和技術(shù)問題不夠?qū)I(yè)，不能利用BIM技術(shù)針對性地解決問題。二、BIM在施工中的五種基本應(yīng)用1、碰撞檢查。BIM最直觀的特點在于三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。2、模擬施工。有效協(xié)同三維可視化功能再加上時間維度，可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同。施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。3、三維渲染。宣傳展示三維渲染動畫，可通過虛擬現(xiàn)實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標演示及施工階段調(diào)整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標幾率。4、積累經(jīng)驗。保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。5、可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣給運營、維護方。因為建筑過程的數(shù)據(jù)對后面幾十年的運營管理都是最有價值的數(shù)據(jù)。三、施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的四點注意事項1. 公司和項目的合作。從所接觸的BIM項目來看，大部分是企業(yè)引入BIM，然后進入項目應(yīng)用。那么需要解決企業(yè)和項目的矛盾。企業(yè)是從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，需要在公司推廣新技術(shù)，保持企業(yè)的競爭力。而項目的目標很明確，保證質(zhì)量控制成本增加收入。兩個目標具有繼承性，需要解決公司和項目兩者的關(guān)系。根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則，企業(yè)在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持，對項目上的BIM工程師制定免費培訓(xùn)、獎金等政策。對等的，項目部在項目上應(yīng)用BIM技術(shù)，通過BIM三維可視、信息豐富的優(yōu)勢輔助施工，提供公司應(yīng)用經(jīng)驗、成果。2.人員協(xié)調(diào)。實際中，BIM團隊的人員來自不同項目部甚至分公司，人員工作時間很難保證，協(xié)調(diào)難度很大。最好BIM負責(zé)人對人員具有完全領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而且保證主干人員的時間。3.避免和生產(chǎn)脫節(jié)。在項目期間，階段性成果需要及時溝通。有的BIM應(yīng)用和項目施工兩條線，施工管理人員很少進入BIM辦公室，不過問BIM，而BIM工程師也是忙于建模，BIM成為為BIM而BIM。4. 保持BIM工程師的積極性。只有每個階段有成果和進度，才能保持人員的積極性。目前BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀不可高估，同時BIM發(fā)展的速度也不可低估。無論施工企業(yè)，還是其他參與項目建造的各方，都要理性看待BIM的發(fā)展。BIM的前景是光明的，道路也的確是曲折的。這里面有軟件之間融合的問題，有BIM標準不統(tǒng)一的問題，也有BIM人才欠缺的問題。更重要的是受限于目前的工程建設(shè)體制（各個階段為了自己的利益相互割裂），大家對新技術(shù)的應(yīng)用積極性參差不齊。但越是艱難的時候，誰能堅持下來，誰就有可能最終脫穎而出，笑到最后。關(guān)于BIM未來的美好前景相信不會再有人懷疑，各家競爭誰能走在前面，關(guān)鍵在于中間實施的路徑，但愿此文能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
