“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”是黨和國家的安全生產(chǎn)工作的基本方針。預(yù)防事故發(fā)生是公司安全生產(chǎn)工作的著眼總和落腳點，公司如何貫徹實施“預(yù)防為主”，我認為必須進行主動的，超前的管理工作，主要體現(xiàn)為“六在先”。

1、   安全意識在先：重視和實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須有強烈的安全生產(chǎn)意識，只有具有強烈的安全生產(chǎn)意識，才能做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)必須采用培訓教育等多種方式，保證全體員工熟練有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。具備必要的安全知識，掌握本崗位的安全操作技能，切實提高安全生產(chǎn)意識。

2、   安全投入在首：安全投入是公司的“救命線”安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術(shù)裝備，防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，從而導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，事故經(jīng)濟損失往往大于投入所需資金，而且事故造成的人身傷亡更是無法挽回，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)并有效地進行安全投入。

3、   安全責任在先：安全責任不明確，權(quán)責分離，就難以形成各負其責，齊抓共管的良好局面，從而導致安全生產(chǎn)工作失控和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理體制的實際，制定和完善安全生產(chǎn)責任制，并認真組織落實。

4、   建章立制在先：公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及安全的工種、工藝、設(shè)施設(shè)備，材料和環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜，必須制定相關(guān)的安全規(guī)章制度操作規(guī)程，并采用嚴格的管理措施，才能保證安全生產(chǎn)，安全規(guī)章制度不健全或廢弛，安全管理措施不落實，必然埋下不安全因素和事故隱患，最終導致事故的發(fā)生，因此建章立制是實現(xiàn)預(yù)防為主的前提條件。

5、   隱患預(yù)防在先：在一般情況下，大部分事故發(fā)生前都有安全隱患，如果事故預(yù)防措施嚴密，公司全體員工盡職盡責，管理到位，都能夠使隱患得到及時消除，安全可以避免或者減少事故，即使發(fā)生事故，也能夠減輕人員傷害和經(jīng)濟損失，因此，消除事故隱患是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6、   監(jiān)督檢查在先：公司各級管理機構(gòu)，管理人員加大監(jiān)督檢查力度，強化安全管理，是預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的要點、關(guān)口必須前移，放在事前，事中的監(jiān)督檢查上，把任何能導致事故發(fā)生的物品、不安全狀態(tài)、人的不安全行為，管理缺陷排除在安全“門檻”之外。

安全生產(chǎn)、重在預(yù)防，只要公司能在“六在先”上下足功夫，就必然能夠做好事故預(yù)防工作，也就必然能夠避免或者減少事故的發(fā)生。

中凱公司   陸林飛

2009年5月29日