風(fēng)和日麗、陽光燦爛的日子里，集團(tuán)公司檢查團(tuán)對(duì)天津分公司梅江南項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目管理水平的全面提升“指點(diǎn)江山”。正在施工的梅江南5^#、6^#地9^#~20^#樓工程的內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)一片井然，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、技術(shù)管理方面

  1)       施工方案符合實(shí)際施工，具體極強(qiáng)的可操作性。

  2)       技術(shù)交底根據(jù)各分項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，有要點(diǎn)，有預(yù)見性，有預(yù)防措施。

  3)       洽商記錄辦理及時(shí)，可以做到在規(guī)范允許的情況下，節(jié)約施工材料。

  4)       施工日志記錄完備，歸檔整齊。

二、安全管理方面

  1)     現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)安裝規(guī)范，臨電管理嚴(yán)格有序。

  2)     十分重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不僅粘貼安全圖片，而且懸掛安全標(biāo)語，還繪制黑板報(bào)，并且在每周一下午1：00準(zhǔn)時(shí)召開全體職工安全生產(chǎn)例會(huì)。使職工安全意識(shí)持續(xù)高漲，嚴(yán)格樹立“時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的思想?！叭?、雨汛”安全措施周密，責(zé)任到任，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航

三、質(zhì)量管理方面

  1)  《施工質(zhì)量日誌》、《現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題記錄》、《質(zhì)量整改通知》等是本次質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料最為齊全的項(xiàng)目，有很強(qiáng)的針對(duì)性，記錄完備，歸檔整齊。

  2)     施工現(xiàn)場(chǎng)地下車庫(kù)部位底板鋼筋綁扎規(guī)范，有序。

四、后勤管理方面

   1)     梅江南項(xiàng)目部辦公區(qū)與生活區(qū)各自獨(dú)立成院，周圍湖光水色環(huán)繞著嶄新的臨建，這樣的環(huán)境看著就令人賞心悅目。

  2)     辦公室食堂和職工宿舍得環(huán)境好衛(wèi)生更好，辦公室外表美觀內(nèi)部整潔。

  3)    節(jié)約措施很到位，燒柴爐且利用湖水做生活用水以外的補(bǔ)充。

檢查團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，經(jīng)過一天認(rèn)真縝密的檢查，對(duì)我項(xiàng)目部的各方面工作給與了高度的評(píng)價(jià)。這對(duì)項(xiàng)目部來說，不是工作的終點(diǎn)，而是工作的起點(diǎn)，我們項(xiàng)目部全體員工會(huì)用加倍的熱情去努力工作，再接再厲，勇往直前，面對(duì)一切困難，在項(xiàng)目經(jīng)理王永勝的帶領(lǐng)下，獲得天津市海河杯，揚(yáng)威天津建筑市場(chǎng)。

梅江南項(xiàng)目部：徐曉杉