中國企業(yè)家經(jīng)營的是欲望而不是企業(yè)
- 時(shí)間:2014-05-19作者:Admin
香城評(píng)論:中國企業(yè)家經(jīng)營的是欲望而不是企業(yè)——評(píng)險(xiǎn)資舉牌金地事件
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關(guān)于金地,最近實(shí)在熱鬧非凡,朋友一起小聚的時(shí)候,話題自然而然每次都扯上去,一個(gè)原因是金地是房地產(chǎn)企業(yè),而筆者為行業(yè)體系里面的人;二個(gè)原因是金地是全國知名的地產(chǎn)企業(yè);三是股市,金地的股市表現(xiàn),可以叫讓人瞠目結(jié)舌,倒也在情理之中,市場(chǎng)好不容易找到個(gè)套,丟包客怎可放棄這幾乎是幾年難縫的大好機(jī)遇呢?第四個(gè)則是中國金融業(yè)是大熱的話題,保險(xiǎn)資本是一個(gè)地地道道的金豬。于是所有熱點(diǎn)匯聚而成,自然也就熱門。
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關(guān)于金地事件,我第一反應(yīng)應(yīng)該是某種隱含的政治傾向與動(dòng)機(jī)。很顯然,市場(chǎng)中的龐然大鱷都有其深厚的政治背景;其二中國的金融改革的破冰如果沒有事件性影響,那么金融改革也許永遠(yuǎn)會(huì)裹腳不前;其三是敵意并購才能顯示出金融的流動(dòng)性與純理性的特性。選擇讓兩個(gè)典型案例當(dāng)教學(xué)素材,其警示效果和對(duì)社會(huì)的刺激作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何勸說帶給國民的價(jià)值。
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當(dāng)然第二點(diǎn)是筆者妄加揣度的,純屬子虛烏有的猜測(cè)而已。接下來我們分析這些看得見的事件。這里首要講的是經(jīng)濟(jì)邏輯與投資邏輯。首先我們要分析的是這兩家保險(xiǎn)公司參股金地的目的是為混業(yè)經(jīng)營還是為投資;其次是如果為混業(yè)經(jīng)營的需要,為什么要謀求控股?第一次跨行就要求謀求決策權(quán),是否太過冒險(xiǎn),與保險(xiǎn)企業(yè)首要的核心理念保守相沖突,如果說這是兩家保險(xiǎn)公司的行為理念,那么對(duì)于投保人就值得三思,這樣激進(jìn)的保險(xiǎn)企業(yè),符合你投保的安全性理念不?第三為什么兩家公司要對(duì)彪股份,爭(zhēng)奪控股權(quán),這里的問題是市場(chǎng)是否只有金地一個(gè)標(biāo)的,也即標(biāo)的唯一性問題;第二保險(xiǎn)公司控股地產(chǎn)公司優(yōu)勢(shì)是什么,是資金,技術(shù),還是其他問題?第三是道德問題,保險(xiǎn)公司具備識(shí)別地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)能力沒有,如果沒有,那么惡意并購地產(chǎn)公司如果導(dǎo)致險(xiǎn)資損失,首要應(yīng)該要查的就是企業(yè)經(jīng)營者中間是否有違背道德的利益輸送問題,很顯然,我們應(yīng)該對(duì)任何一個(gè)違背常識(shí)的問題加以三思。這里就如基金委托人里面那些故意高頻交易,通過與證券公司手續(xù)費(fèi)套利來損失基金利益的基金經(jīng)理人一般。
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保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)行當(dāng)?shù)禺a(chǎn)公司,地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)行當(dāng)保險(xiǎn)公司和開辦銀行。似應(yīng)該是正常的市場(chǎng)行為。但問題在于目前地產(chǎn)公司進(jìn)入金融系統(tǒng)的都秉承了一種理性,以恒大和萬科為例,恒大參股華夏銀行僅5%,萬科也是小額入股徽商銀行;而綠地更是謀求從城商行系統(tǒng)中退出。當(dāng)今年地產(chǎn)行業(yè)舉步維艱的時(shí)候,保險(xiǎn)公司眼中的地產(chǎn)行業(yè)是一塊黃金?邏輯上這太難成立,如果保險(xiǎn)公司進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)已有優(yōu)勢(shì)是資金,地產(chǎn)公司擁有資金優(yōu)勢(shì)的企業(yè)比比皆是,比如招商地產(chǎn),比如保利,比如萬科。當(dāng)企業(yè)做到一定程度的時(shí)候,往往短板都會(huì)對(duì)外來者是長版。而對(duì)外來者而言,長版也是短板,比如資金問題,首要的問題,保險(xiǎn)公司的資本并不是零成本;其次是保險(xiǎn)公司的資本也屬于有限資本,再有錢的企業(yè),也比不上最有信譽(yù)的企業(yè),千億資本對(duì)地產(chǎn)每年光土地銷售收入就是幾萬億的中國地產(chǎn)來說,實(shí)在不是什么大數(shù)字。況且入股保險(xiǎn)公司僅就是管理的保險(xiǎn)資本而已。對(duì)于保險(xiǎn)公司入股金地動(dòng)機(jī)的一再質(zhì)疑,或許可以讓我們洞見到未來金地和保險(xiǎn)公司的命運(yùn)。
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關(guān)于行業(yè)壁壘,如果只是有錢就可以做好地產(chǎn)公司來說,那么招商就應(yīng)該是最大的地產(chǎn)商,但事實(shí)他并不是。其次是如果是擁有一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)于擁有一個(gè)企業(yè)的話,首先要想想的則是,你的職業(yè)團(tuán)隊(duì)大規(guī)模離去以后你的危機(jī)應(yīng)對(duì)處理能力;第三是在中國職業(yè)經(jīng)理人制度不完善的時(shí)候,職業(yè)代理人道德觀沒有建立起來之前,如何應(yīng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。
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中國本屆政府上臺(tái)施政綱領(lǐng)就是金融改革。金融行業(yè)的特性與特征是什么,我們的金融人才經(jīng)歷過什么,或者是我們的社會(huì)經(jīng)歷過什么,美國金融業(yè)的繁榮首先是因?yàn)槊绹鹑陬I(lǐng)域經(jīng)歷了太多,所謂經(jīng)歷就是我們?cè)隈R克思的主義里面被譏諷和嘲弄的5年10年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而那幾次典型的經(jīng)濟(jì)危機(jī),比如1907年,1929年,1970年代,2002年都讓整個(gè)社會(huì)陷入死亡而重生。與之對(duì)比,我們沒有。相比于封建社會(huì),現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)典型的代理制社會(huì),政治就政治領(lǐng)域是代理制,經(jīng)濟(jì)就政治領(lǐng)域是代理制,經(jīng)濟(jì)就經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)儆诖碇?。而中國尚沒有經(jīng)歷過這類徹底的代理制。盡管封建社會(huì)也存在代理制,但封建社會(huì)的代理制屬于附屬性代理制。從這個(gè)角度來說,中國國民沒有代理制的基本思維。這也是保險(xiǎn)公司敢于把保護(hù)的錢拿出去謀私利的動(dòng)機(jī)(即便不為利,也是為名,依然屬于私利),而這種代理人道德與意識(shí)缺乏,會(huì)讓整個(gè)代理制在一段時(shí)間內(nèi)陷入極大的社會(huì)麻煩中。比如保險(xiǎn)公司因?yàn)樵龀纸鸬囟F(xiàn)金流斷流而破產(chǎn)。那么他將牽涉的不僅僅是個(gè)體,而是社會(huì)群體。從性質(zhì)來說,保險(xiǎn)公司為私有企業(yè),但不是個(gè)人企業(yè),因此仍然屬于股東形社會(huì)企業(yè)。這種非理性的將公共利益為私人利益服務(wù)的事件,一旦被社會(huì)普遍效仿,那么其惡劣的影響,將難以估量。
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在我們間接的談到,企業(yè),資本,道德,利益的時(shí)候,這些看是不相關(guān)的詞匯,本質(zhì)是一個(gè)閉合系統(tǒng)的詞匯。金融改革如果缺乏倫理教化或者說道德規(guī)避,對(duì)于中國普遍的非獨(dú)立國民人格的群體來說,一旦群起而效之,那么短期內(nèi)中國將面臨價(jià)值觀的走向問題,我們將走在資本主義早期暴力的野蠻資本時(shí)代與古老農(nóng)耕文明的傳統(tǒng)價(jià)值觀時(shí)代的對(duì)決,顯然這場(chǎng)對(duì)接將會(huì)讓社會(huì)陷入一種動(dòng)蕩焦灼不安的情緒中。不管用什么樣的理論來做外衣,人類實(shí)質(zhì)都是一場(chǎng)英雄主義的角逐。這與中國傳統(tǒng)的濟(jì)世價(jià)值是吻合甚至重疊的,一旦這個(gè)社會(huì)變成了群雄亂舉,等待歷史和現(xiàn)實(shí)的將是一種怎樣的結(jié)局呢?
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對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了房價(jià)下降就砸售樓部的中國群眾來說,一旦金融企業(yè)破產(chǎn)會(huì)干什么呢?房價(jià)下降并沒有讓他們失去什么,但金融行業(yè)一旦破產(chǎn),他們將失去身家,對(duì)于這樣的國民金融素養(yǎng)現(xiàn)狀,我們的監(jiān)管是不是應(yīng)該更加三思而后行呢?
來自:中國建筑新聞網(wǎng)


